Accompagnement de l'équipe production :  15 personnes

• Optimisation du fonctionnement de l'équipe

• Renforcement de la cohésion

• Prise de conscience de nos modes de communication préférentiels

• Faciliter l’intégration du nouveau chef de d’atelier

• Mettre en avant le besoin de communication et de cohésion pendant cette période

• Poser les bases d’une nouvelle feuille de route dans un contexte de rachat par un industriel

• Ateliers doubles compétences

• Les analogies entre l’orchestre et l’entreprise sont particulièrement éclairantes