[L'heure du retour au bureau a sonné !]

Pas toujours facile de remotiver les troupes après l'été et encore moins après une année de Covid passée pour beaucoup en télétravail, hors de vos bureaux.


Le challenge de la rentrée : faire revenir les collaborateurs sur site, fédérer les équipes, les mobiliser... en recréant convivialité et coopération.

Vous le savez, cette année, et bien plus que les précédentes, il est essentiel de ne pas négliger la rentrée de vos collaborateurs. L'enjeu est considérable pour les entreprises !


Être manager n'est pas seulement une question de compétences. C'est aussi une question de posture.


La mission du manager est plus importante que jamais. Ils font face à une réalité où leur rôle est essentiel. Ils sont les éléments clés permettant de mener les équipes vers une performance collective et collaborative durable.



Pourquoi accompagner vos managers à relever ce défis ?


✅ Prise de conscience des managers de l'importance de leur rôle dans cette conduite de changement

✅ Maintien et renforcement de l'engagement des managers et des collaborateurs

✅ Amélioration de l'engagement individuel et collectif au service de la performance


Comment s'y prendre ?


Idée n°1 : Favoriser la dynamique managériale


Objectifs

  • Créer une dynamique managériale et de changement

  • Accompagner les managers dans leur changement de posture

  • Savoir redonner du sens et ré-impliquer ses collaborateurs

Programme

  • Créer la relation

  • Agir et co-construire

  • Accompagnement de mes équipes

  • Mon rôle, ma posture, mon management dans la conduite de

  • changement

  • Dynamique managériale : les fondamentaux du management

  • Parcours sur-mesure des managers au service des enjeux de

  • l'entreprise.

Nous contacter : https://www.linkedin.com/in/myl%C3%A8ne-ridel/


Idée n°2 : Mieux communiquer pour mieux travailler

ensemble


Ce cursus de formation s’appuie sur la méthode Success Insight

combinant 2 outils (DISC et WPMOT) permettant de découvrir

comment et pourquoi nous agissons. Ils seront le fil rouge de tous les

modules.


Objectifs

  • Développer son efficacité managériale grâce à l’outil DISC.

  • Adapter son management au niveau de compétence et maturité

  • de son collaborateur.

  • Faire des feedbacks positifs et négatifs.

  • S’autonomiser dans la résolution de problèmes managériaux.

Découvrir la formation : https://www.smyleteam.fr/mieux-travailler-ensemble


Idée n°3 : Atelier Double Compétences


Besoin de redynamiser vos équipes.

Période de confinement, télétravail, activité partielle... Passé le temps

de sidération, les organisations ont réussi à s'adapter, à protéger leurs

équipes et à s’organiser.


Il faut aujourd'hui regarder vers l’avenir et se réinventer.


Vous souhaitez réunir et relier les individus autour d’un projet/objectif commun ?


L'art au service de votre entreprise


Pour vous accompagner : les Ateliers Doubles Compétences


Faites vivre une journée pleine de surprises à vos collaborateurs et créer une dynamique positive.


Bénéfices

  • Renforcement de l'implication des équipes

  • Augmentation de l'énergie et de la motivation collective

  • Accentuation du sentiment d'appartenance à un groupe enthousiaste

  • Mise en cohérence et sensation d'avoir vécu une expérience inédite et insolite

  • Développement de la créativité et passage à l'action

  • Avantages de l'approche

  • Mettre à profit l'expérience vécue le matin au service du projet de l'entreprise

  • S'inspirer d'une nouvelle approche collaborative

  • Être présent, ressentir, partager

  • S'ouvrir à l'autre, à l'écoute

  • Prendre conscience

  • Les participants sont impliqués et sont acteurs d'un véritable projet délivrable


Notre valeur ajoutée

  • La double compétence de nos coachs un musicien et chef d'orchestre ou une coach vocal ou une coach comédienne / coach professionnelle et certifiée

  • Atelier ludique et constructif

  • Les collaborateurs mettent à profit l'énergie développée le matin afin de produire quelque chose de concret et applicable dans l'entreprise l'après-midi .

  • Atelier adapté et personnalisé

  • En fonction des problématiques repérées, du cahier des charges de l'entreprise, des objectifs à atteindre... Les ateliers "art" et "coaching" sont adaptés afin de coller au mieux aux attentes de l'entreprise

Découvrir la formation : https://www.smyleteam.fr/coaching-ludique-entreprise




Rendez-vous par téléphone pour échanger sur votre projet. https://www.smyleteam.fr/contactez-nous