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Pas toujours facile de remotiver les troupes après l'été et encore moins après une année de Covid passée pour beaucoup en télétravail, hors de vos bureaux.
Le challenge de la rentrée : faire revenir les collaborateurs sur site, fédérer les équipes, les mobiliser... en recréant convivialité et coopération.
Vous le savez, cette année, et bien plus que les précédentes, il est essentiel de ne pas négliger la rentrée de vos collaborateurs. L'enjeu est considérable pour les entreprises !
Être manager n'est pas seulement une question de compétences. C'est aussi une question de posture.
La mission du manager est plus importante que jamais. Ils font face à une réalité où leur rôle est essentiel. Ils sont les éléments clés permettant de mener les équipes vers une performance collective et collaborative durable.
Pourquoi accompagner vos managers à relever ce défis ?
✅ Prise de conscience des managers de l'importance de leur rôle dans cette conduite de changement
✅ Maintien et renforcement de l'engagement des managers et des collaborateurs
✅ Amélioration de l'engagement individuel et collectif au service de la performance
Comment s'y prendre ?
Idée n°1 : Favoriser la dynamique managériale
Objectifs
Créer une dynamique managériale et de changement
Accompagner les managers dans leur changement de posture
Savoir redonner du sens et ré-impliquer ses collaborateurs
Programme
Créer la relation
Agir et co-construire
Accompagnement de mes équipes
Mon rôle, ma posture, mon management dans la conduite de
changement
Dynamique managériale : les fondamentaux du management
Parcours sur-mesure des managers au service des enjeux de
l'entreprise.
Nous contacter : https://www.linkedin.com/in/myl%C3%A8ne-ridel/
Idée n°2 : Mieux communiquer pour mieux travailler
ensemble
Ce cursus de formation s’appuie sur la méthode Success Insight
combinant 2 outils (DISC et WPMOT) permettant de découvrir
comment et pourquoi nous agissons. Ils seront le fil rouge de tous les
modules.
Objectifs
Développer son efficacité managériale grâce à l’outil DISC.
Adapter son management au niveau de compétence et maturité
de son collaborateur.
Faire des feedbacks positifs et négatifs.
S’autonomiser dans la résolution de problèmes managériaux.
Découvrir la formation : https://www.smyleteam.fr/mieux-travailler-ensemble
Idée n°3 : Atelier Double Compétences
Besoin de redynamiser vos équipes.
Période de confinement, télétravail, activité partielle... Passé le temps
de sidération, les organisations ont réussi à s'adapter, à protéger leurs
équipes et à s’organiser.
Il faut aujourd'hui regarder vers l’avenir et se réinventer.
Vous souhaitez réunir et relier les individus autour d’un projet/objectif commun ?
L'art au service de votre entreprise
Pour vous accompagner : les Ateliers Doubles Compétences
Faites vivre une journée pleine de surprises à vos collaborateurs et créer une dynamique positive.
Bénéfices
Renforcement de l'implication des équipes
Augmentation de l'énergie et de la motivation collective
Accentuation du sentiment d'appartenance à un groupe enthousiaste
Mise en cohérence et sensation d'avoir vécu une expérience inédite et insolite
Développement de la créativité et passage à l'action
Avantages de l'approche
Mettre à profit l'expérience vécue le matin au service du projet de l'entreprise
S'inspirer d'une nouvelle approche collaborative
Être présent, ressentir, partager
S'ouvrir à l'autre, à l'écoute
Prendre conscience
Les participants sont impliqués et sont acteurs d'un véritable projet délivrable
Notre valeur ajoutée
La double compétence de nos coachs un musicien et chef d'orchestre ou une coach vocal ou une coach comédienne / coach professionnelle et certifiée
Atelier ludique et constructif
Les collaborateurs mettent à profit l'énergie développée le matin afin de produire quelque chose de concret et applicable dans l'entreprise l'après-midi .
Atelier adapté et personnalisé
En fonction des problématiques repérées, du cahier des charges de l'entreprise, des objectifs à atteindre... Les ateliers "art" et "coaching" sont adaptés afin de coller au mieux aux attentes de l'entreprise
Découvrir la formation : https://www.smyleteam.fr/coaching-ludique-entreprise
Rendez-vous par téléphone pour échanger sur votre projet. https://www.smyleteam.fr/contactez-nous