Vos besoins

SMYLE accompagne les entreprises dans leur transformation : de l'idée à la mise en action pour atteindre votre objectif.

Besoin d'accroître la cohésion de vos équipes, de développer la performance en entreprise ?

Optimiser le fonctionnement des dirigeants - managers - équipes​

►Développer sa capacité d’adaptation et de compréhension, l’implication de l’ensemble du système. Favoriser les échanges et l’écoute entre les membres de l’équipe.

 

►Prendre conscience des rôles, besoins et attentes de chacun, des forces et axes d’amélioration de l’équipe.

►Clarifier et s’approprier la stratégie, les enjeux, les objectifs afin de donner du sens à l’action.

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►Créer un collectif efficace s’appuyant sur les forces vives de toutes les parties prenantes, une dynamique de changement et d’appropriation du changement pour la mise en place de plan d’actions opérationnels.

Gérez efficacement votre période de transition

►Etablir un diagnostic en s'appuyant sur le recueil des expériences, expertises individuelles

►Faire émerger et mettre en action l'intelligence collective pour une collaboration efficace des équipes

►Co-construire les objectifs et/ou se les approprier

►Développer la performance collaborative, opérationnelle et la rendre dynamique et pérenne afin d'atteindre les objectifs fixés

Vos interrogations

  • Comment être un manager innovant ?

  • Comment cultiver le potentiel de chacun afin que chaque collaborateur puisse évoluer et développer ses compétences ?

  • Comment développer l'agilité de mes équipes ?

  • Comment impliquer davantage les salariés dans la dynamique de l'entreprise ?​​

  • Comment faire émerger les talents dans mon entreprise ?

  • Comment faire progresser durablement mes collaborateurs ?

  • Comment faire participer et adhérer l’ensemble de mes équipes à une nouvelle orientation stratégique ?

  • Comment développer la créativité de mes équipes ?​​

  • Post COVID : comment fédérer mon équipe ?

Renforcer la cohésion d'équipe

►Consolider le sentiment d’appartenance.

 

►Encourager la coopération transverse, la réflexion stratégique, le partage d’idées… afin de projeter ensemble une vision partagée et fédératrice.

►Favoriser le partage des différentes représentations en cultivant la transparence et la circulation de l'information.

►Co-construire/Développer le fonctionnement de l’équipe dans le but de faire émerger une envie commune, des objectifs communs.

►Fédérer les collaborateurs vers une vision partagée, un projet fédérateur, des objectifs communs.

Augmenter la performance de l'entreprise

►Renforcer les liens : améliorer la cohésion, le sentiment d’appartenance, s’ouvrir à l’autre, prendre conscience, être en synergie, découvrir le potentiel de chacun et l’orienter vers des valeurs collectives, souder les équipes pour moins de conflits et plus d’efficacité.

 

►Donner du sens dans les actions, aligner vos équipes avec les missions et objectifs de votre organisation.

►Clarifier les rôles et responsabilités de chacun.

►Comprendre la situation, prendre conscience des enjeux qui se jouent

► Co-construire une nouvelle feuille de route commune, prendre des engagements individuels et collectifs, créer une nouvelle gouvernance, décider d’un nouveau fonctionnement d’équipe…

  • Par des ateliers de facilitation

  • Par des séminaires

Capitaliser sur les hard - soft - mad skills de votre système

​►S'appuyer sur les succès, les belles histoires... pour mieux préparer l'avenir

​►Faire émerger les talents, les forces des équipes pour relever les challenges de demain

​►Favoriser la prise de conscience des forces composants le système pour gagner en agilité

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