Les actualités
Focus sur ce qu'il se passe chez SMYLE
Les drivers ou messagnes contraignants
Les drivers sont des messages contraignants, que nous avons intégrés à notre insu, généralement pendant notre enfance. Ils guident nos actes, décisions et comportements, malgré nous.
🎬 Découvrez-les dans cette vidéo afin de les identifier et connaitre leurs atouts & limites.
🧐 Alors, quel(s) est (sont) votre (vos) driver(s) dominant(s) ?
13-01-2021
Explorons ensemble le champ des possibles
SMYLE vous souhaite une heureuse année 2021, pleine de petits et grands bonheurs. Que cette année vous apporte le succès et la réussite dans vos projets et l’accomplissement de vos rêves.
Nous vous réservons de belles surprises pour cette nouvelle année et avons hâte de les partager avec vous. Visionnez la vidéo de nos vœux 2021 ici !
05-01-2021
Motiver et manager ses collaborateurs dans un contexte incertain
Comment motiver et manager ses collaborateurs dans un contexte incertain ?
Découvrez dans cette vidéo les 4 points clés à prendre en compte.
21-12-2020
Ils nous font confiance
✅ Pour découvrir l'ensemble de nos avis ou pour nous en laisser un, c'est par ici.
21-12-2020
Le stress c'est pas sorcier
Fondation Agir Contre l’Exclusion
➡️Le stress, c’est pas sorcier
Atelier animé par Mylène Ridel
16-12-2020
Les toxines
Ajoutez de la positivité dans vos relations, en prenant conscience des 4 comportements toxiques dans la relation ou des 4 cavaliers de l'apocalypse.
15-12-2020
Coach praticien systémiciens ORSC
Ça y est, il est arrivé !
Heureuse et fière ✅ « Coach praticien systémiciens ORSC ».
Un parcours de près d’un an et demi, riche, intense, très apprenant et plein de sens.
14-12-2020
Cohésion d'équipe
La cohésion d’équipe permet de se sentir à l’aise dans son environnement de travail (#bienêtre, #confianceensoi) et ainsi de mieux coopérer pour réaliser un projet commun.
Comment améliorer cette cohésion dans ce contexte de télétravail ?
Les managers ont la responsabilité de fournir une base solide permettant aux équipes de se développer.
7 astuces à mettre en place :
✅ Définir (ou redéfinir) les objectifs (Être à l’écoute des besoins de vos collaborateurs)
✅ Encourager la montée en compétences par des formations
✅ Favoriser l’intelligence collective en organisant des ateliers de co-développement
✅ Augmenter la communication : en tant que chef d’équipe, vous devez fournir les ressources dont votre équipe a besoin pour se rapprocher des uns et des autres.
✅ Construire/Renforcer la confiance : faites exprimer les ressentis/émotions
✅ Revisiter/questionner les outils mis en place dans l’urgence, sont-ils toujours adaptés ?
09-12-2020
Quick Win - outil managérial pour fédérer les équipes autour de la transformation
Le mois dernier, Mylène a eu le plaisir de participer à la rédaction d'un article Cahra by H3O.
Les quick win sont des outils nécessaires au management et simples à mettre en place en entreprise.
26-11-2020
L'intelligence émotionnelle systémique
Mylène RIDEL, coach chez SMYLE est officiellement "Coach praticien systémiciens ORSC".
Un parcours de près d'un an et demi, riche, intense, très apprenant, pragmatique et plein de sens.
Merci à tous :
- aux participants : Mylène a beaucoup appris à vos côtés.
- aux formateurs : Patrice Birot, Arzum, Frank Uit de Weerd, Romaine Johnstone, Nathalie Ducray.
- BIRDS conseil : Dany Nassif, Carmen Flucus, Nelly Dubout
20-11-2020
Les 10 commandements du management
Manager ? Dirigeant ? Besoin de développer la performance et l'agilité de vos équipes ?
15-11-2020
Comment continuer à motiver, accompagner et fédérer ses collaborateurs quand on est manager ?
Après plusieurs mois de télétravail, comment continuer à motiver, accompagner et fédérer ses collaborateurs quand on est manager ?
Comment adapter son management au télétravail ? Comment en étant manager d’une équipe, peut-on continuer à fédérer et motiver ses collaborateurs ?
✅ Tips n°1 - Limiter le nombre d’échanges de mails au maximum. Rester transparent et ne pas laisser de doutes s’installer.
✅ Tips n°2 - Pouvoir suivre les projets et le travail de l’équipe, de façon à détecter rapidement les difficultés. Adapter les objectifs au fur et à mesure.
✅ Tips n°3 - Reconnaître le droit à l’erreur. Rassurer ses collaborateurs doit être d’autant plus présent dans votre mode de management.
✅ Tips n°4 - Se rappeler que chaque personne ne peut pas être managé de la même manière, certains vont avoir besoin de beaucoup d’autonomie et de confiance, d’autre à l’inverse d’un accompagnement rapproché.
Et n’oubliez pas, « tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
16-11-2020
Mieux comprendre pour mieux communiquer ensemble
Les secrets d'une équipe performante, grâce aux outils DISC et WPMOT.
26-10-2020
Foulée Ressources
Mylène est fière d'avoir participé à la Foulée Ressources. 10 km sous la pluie, elle n'a rien lâché !
03-10-2020
Gagner en efficacité relationnelle avec les Masters GRiSSE de l'Université de Nantes
Cette journée était consacrée à la prise de conscience de nos modes de fonctionnement, nos façons d'interagir grâce aux outils SuccessInsight.
-> outil DISC : axé sur nos comportements
« Comment agissons-nous ? » L’outil se base sur les émotions et permet de mieux comprendre comment son interlocuteur trouve son énergie et ses réponses face aux pressions externes.
-> outil WPMOT : axé sur nos facteurs de motivations
« Pourquoi agissons-nous ? » De façon à mettre en lumière ce que chacun considère comme important dans son environnement de travail et connaitre les moteurs individuels.
15-09-2020
Atelier co-construire et s'approprier la nouvelle organisation
Quelle créativité, une équipe au top ! Bravo à toutes !
08-09-2020
Atelier "le stress c'est pas sorcier"
Comprendre le fonctionnement du stress pour mieux l'apprivoiser ! Merci à tous, malgré quelques soucis techniques, c'était top !
3-09-2020
Les Ateliers Double Compétences
Profitez de cette rentrée pour rebooster vos équipes, leur insuffler une dynamique positive !
Pour cela, SMYLE vous propose de bénéficier de la double compétence d'un coach et d'un musicien professionnel pour faire vivre une expérience exceptionnelle à vos équipes.
31-08-2020